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一对一“PK” 演讲班组文化

时间:2019-09-15 09:45 来源:未知 作者:admin 点击:
  

 一对一“PK” 演讲班组文化

 
9月4日,公司展开了一场别开生面的PK演讲赛,各车间、调度室“一把手”纷纷上台,就班组建设进行了“龙争虎斗”般的述职述能演讲。
 
演讲中,围绕“以员工为中心,落实‘八字方针’”为题,就今年以来该厂取得的成绩、存在不足及下一步工作进行了全面、系统、深刻的总结和规划,使员工对厂部的工作成绩和工作方向更加清晰明了,知行合一。板框滤布缝纫车间主任以“打造五型班组,融汇五型文化”题,阐述了“文化管人管灵魂”、“有痛点才有想法”的管理理念,生产巡检实行“打卡”的亮点管理方法,让大家耳目一新。板框滤布检修车间主任分享了班组建设经验,从人员技能构成到现场设备检修台数,从设备维护难度到车间管理提升,从机电管理基础提升到设备运行效率,提振了安全生产的信心。装车车间主任讲述了“和家”文化,打造“自动装车、安全质量标准化车间”,零事故影响,创造了装车历史新高记录。最后,调度室主任深入浅出分析了班组建设的意义,他表示员工无时无刻不处在班组建设活动中,一个人的气势和一个团队的士气充分体现出这个团体班组建设的水平,提出班组建设就是凝心聚力。主持人在演讲间隙还穿插宣贯了两级公司和中心班组建设的目标和标准。
整场比赛,一个个“新信息词”,一个个触动心灵的词语解释,让现场气氛严肃又热烈。最后,由调度室主任荣获一等奖。该厂分管板框滤布班组建设的副厂长表示,今天的演讲比赛是一堂精彩生动的班组建设课,希望大家都能针对班组建设管理存在的不足出好点子、找好方法,相信通过此次活动我们厂的班组建设工作会更上一个台阶。